可若干年后，当年看起来不菲的“购地款”，根本就不怎么值钱了。双倍“返还”给你，你还是血亏。
钟任在报社工作的时候，哪里知道“赚房地产”的钱，才是最容易成为“亿万富豪”的（当然，这是专指没有什么“技术含量”的赚钱法）。
钟任最初单纯的依靠大量的“写稿”及“编辑稿件”，每天都在“加班加点”，“透支生命”般超负荷工作，来赚取高收入。
他似乎也很清楚，这样的“赚钱模式”并不可以一直持续下去，长年累月的如此“玩命”，肯定要出事。但就像后世的“网文写手”一样，如果某一部创作的“网文”已经出了成绩，每月的订阅收益可喜，多半也舍不得减少工作量的。一般都会跟自己说：这种状态先持续个几年吧。反正也不会一直长年累月的“玩命”。
钟任的心态，就有点类似于此。
他在想着，趁着自己还有各种各样的“感悟”和“题材”，就赶紧的多写稿，多赚稿费。一旦到了自己“文思枯竭”或者“找不到创作题材”了，那时想“高产”也未必能实现。
他的真实想法就是如此。
等到真的写不动了之时，那就专心的“编辑各地投来的稿件”吧。
正因为有着强烈的“危机感”——今后某个时期可能不再有那么多“文章”问世的“危机感”，他也在积极的“拓展”全新的收入“增长”模式。
赚惯了一个较高的收入，突然的收入“缩水”，你叫钟任他在“情感”上也难以接受。
能赚钱，谁愿意少赚呢？！
钟任找到的一个其它的赚钱渠道，就是赚“广告提成”。
这个广告的提成，那个年代可是不低。或许也是由于“广告”比较难拉的缘故吧。如果好拉的话，提成就没那么高了。
总之，当时大报社的广告提成额，如果是“报社”旗下的杂志社，影响力没有那么大，16开的封底彩页，整版需1万块的广告费，“提成”额在百分之二十。如果是报社本身发行量大的本报，一整版就需要10万元的广告费，提成额度则在百分之十。
“提成”就是那么定的。
其实报社的“本报”的广告也没那么好拉，但报社.领导自我感觉良好，也不想想报纸的那“发行量”是怎么来的？是不是读者自发订阅的？在这报纸投放广告能给“商家”带来什么利益？
这些完全不考虑，社长就觉得本报发行量大，“广告费”就该定10万元一整版，5万元半版。而“提成”则是百分之十。
这直接导致，报社的本报每天的广告寥寥。毕竟这“广告费”在当时算是“天价”了。结果沦落到一个“有价无市”的尴尬境地。
偶尔有些“商家”在它那大报上打广告吧，也不是给的现金。而是打“牙膏广告”的，就拿一车皮的“牙膏”来抵数。打“油”的广告的，就拿桶装油来抵数……还有拿袋装米“抵数”的，拿“农产品”来抵数的！就看你是什么样的“商品”在打广告。
报社里的同事们，说老实话都无比“垂涎”那高达百分之十的“广告提成费”。
要知道，那可是足足10万块的整版广告费啊。只要一个月能拉到一版的广告，那就可以“净赚”1万块的“提成”了。
这甚至比绝大多数同事的“月收入”都要高，高得多。
谁能不“垂涎”哩？！
但表面上看，一个月拉一版的“广告”，似乎并不多。但只要想想，这报社的本报，经常的一个月都有差不多半个月，报纸是“一片清爽”，压根就没刊载有“广告”的，就可以想见，报纸要拉广告，远没有你想象中那么容易。
那还是在报社本身就设置有“广告.部”的情况下呀。广告.部配置的人手可是不少，有十几号人马咧。他们还是专职的以拉广告为工作重心的，也不能保证报纸天天都有广告刊登。
其它的专职当“编辑”的，写稿编稿是他们的“工作重心”，他们又有啥能耐能拉来广告呢？
这样的情况下，钟任居然还把今后一段时期内，增加家庭收入的招数，放在了“替报社拉广告”这上面，他真有点“逆势而为”的感觉。
就连最初之际，他老婆吴容听说他要靠“拉广告”提成，来增加收入，也感觉甚是不可思议！
但钟任既然敢朝这个“领域”进军，当然也是有相当的把握的。
他就分析过了：看报纸的受众，这本来就不是“商业”或者“娱乐”报纸，一般的普通百姓谁看你的这份报约呀？！所以，钟任一开始就没有去考虑拉“商业”方面的广告。
像什么百货、重鲜之类的产品，都没考虑要拉。因为在你这报纸上“打广告”，又贵又见不到收益，人家那些企业多数是“私人老板”创办的企业呀，追求的是效益最大化。你没办法替人家创造效益，凭什么叫人家花钱“打广告”，浪费钱呢？！
正因为明白了这一层，钟任很明智的，一开始就没有把“广告客户”的目标，锁定一些商家及企业。
钟任想要拉的，说白了，就是各地的基层部.门的广告。
基层就不需要打广告了吗？那是以前的老思维，固化的思维模式了。
如今是新时代了，就连基层的组.织，也要积极的对外树立自己的新形象，摆一摆自己得优势。要如何对外扩大影响，展现自己美好的崭新面貌呢？最好就是在权威的报纸上“打广告”嘛。
当然，可以不标明是“广告”，就当是地方的成绩展示，风貌呈献。
虽然不打着“广告”之名，但按照广告标准的收费，那是一个“子”都不能少。
钟任锁定的目标，就是各地的基层。