振远护卫公司在其中的股份刚好控制到50%。
公司的盈利情况是非常好的，完完全全地解决了退役官兵的生活问题。
安全防护中心的公司主管汇报了上一年度公司的业务。
第一期，京津塘地区在过年之前已经把预警呼叫装置全部安装完毕，总共安装了2200万户家庭。
因为安装了被动式报警系统，整一个京津塘地区，入室盗窃案件比起往年直接下降90%以上。
这是一个让人不寒而栗的数据，警察部也派出代表对振远护卫公司表达了隆重的感谢。
这让整个警察部的所有警察大大减轻了工作量。
在一些企业、单位因为安装了防火被动报警系统，避免了很多因火灾所造成的财产和人员损失，具体数字无法估量。
因为每个家庭都安装了主动式的预警系统，很多孤寡或行动障碍的老人，因病送医及时得到了救治…………
振远护卫公司的声誉也因此获得了巨大的提高。
国家，省市各种各样的荣誉，头衔蜂拥而来。
每个月的基本服务费，也充分保证了绝大多安保人员的正常收入和奖金。
这是一个多方共赢的商业生态链，在未来很长一段时间内，几乎很难有被打破的可能性。
这样的模式基本上得到了社会和政府的认可，很多有识之士都对这种创新的生态链展开了更详尽的研究，期望能得到更大的突破和发展。
这样一个生态模式因为创新，因为经典，已经被写入大学的教科书。
姜大邺也因为是首创者，已经被社会科学院提名荣誉教授头衔，被军部授予特等功勋奖章。
他完全有资格得到这些荣誉，先不说他的这项方案为社会解决了大量的实际问题，就说他为上百万退役军人解决了就业问题，这就是大功一件。
就业问题，在这个改革关键的时期里，就是社会最敏感的话题。
姜大邺的方案在这样特殊的时期里，犹为显得更加务实，更加珍贵。
在年后的中央高层会议上，他的这些荣誉提名获得全票通过，就很好的说明了这一点。
振远商务报告了自成立以来的财政收入。
因为是冬天，又是临近春节，所以每家每户都难得的大方一回。
平均下来每一户人家有超过1000元左右的支出。
总共营业额292亿人民币，这还是短短两三个月的收入。
净利润也做到了32.7亿，这其实已经很不错了。
东风快递最后上台做报告。
因为快递业务的特殊性，成立之初在仓储和运输方面投资是比较大的，所以他们暂时是亏损的。
但是他们也是盈利最有前景的，只要熬过了这段时间，他们的盈利也是非常可观的。
马东援做了最后的总结。
振远护卫公司在将来不久一定会成为一个伟大的公司。
马东援最后宣布，姜大邺是公司执法董事，监察部首席顾问。
在国内任何地方，他就是公司最高代表，地方分公司必须无条件完全服从。
这不仅仅是一个巨大荣誉，更是一个巨大责任。
姜大邺感觉受宠若惊，他从未想过会有这样的结果。
会后，他跟马东援私下交流。
他告诉马东援公司的住宅地皮最好迟个两三年再开发。
其他的种类的地皮也不要出售，最好进行统一规划，统一装修。
另外，以后公司的用人制度需要进行一次改革。
进行技术分级和行政分级，可以参照一些国外公司或者咨询下北大的人力资源管理。
现在，姜大邺已经不是很操心振远护卫公司的发展，它已经进入了快车道，正如马东援所说，它将成为一个伟大的公司。
回到家里，他就看见陈氏父子过来登门拜访了。
陈虎简单地介绍了一下去年的工作和成绩，然后展望了今年工作的重点和区域。
说真心话，姜大邺对这个行业真的不是很重视。
这个行业的技术含量实在太低了，没挑战的难度。
同时，他也很疑惑，为什么没有其他的公司或者个人跟进，这也太不符合国人的跟风特点了。
其实还有更多的港岛人和内地人也很疑惑，郁闷。
“为啥就这货可以做，我们就不行呢？”
“总得给个理由撒。”