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小雨连绵的清明节，气温稍降。
在普通人无法感受到的世界里，互联网商业的战局就像是大学周边的小旅馆迎来了周末，已经炮火连天了。
小米2的发售消息从此时就已经开始炒作，华为的mate系列也已经提上日程。
国内的惠套餐，定向套餐、合约套餐，来争夺用户。
移动互联网市场，日益膨胀。
水果忍者、植物大战僵尸等手游纷纷上线，root工具也百花齐放，标志了这个市场的愈发成熟。
而在电商方面，京东、苏宁和国美再次融资，似乎要在2012年的下半场做1些大动作。
在此期间，阿里叭叭回购了雅虎手里的百分之2十的股权，整个企业在真正意义上被马老板全权掌控。
随后，马老板和宏碁进行了合作，投入大额资金打造阿里云手机，打算正式入场智能机领域。
同样在这1年，优酷和土豆网宣布合并，360开始做搜索引擎。
而微信的在线活跃人数终于超越微博，在腾讯微博被新浪微博虐的体无完肤之际终于扳回1城。
2012年，互联网市场大事不断，似乎是在预告着更加蓬勃的时代将要到来，吸引了无数投资者的目光。
“从2010年开始，国内的互联网市场就进入到了飞速发展时期，尤其是移动设备的普及，更是加速了这个进程，其中有几家代表性企业，可以视为互联网产业的支柱。”
“例如阿里巴巴、腾迅、360、网易、新浪……”
某著名的金融专家胡老师，针对目前的互联网热潮做出了自己的评价。
见状，主持人忍不住开口：“那拼团呢？这家新晋企业在最近两年内1直风头正劲，现在又入局了外卖市场，您觉得它不能作为国内互联网产业的代表性企业么？”
“还不能算吧。”
“为什么？这家公司可是o2o领域的独角兽啊。”
胡老师看着主持人，故作高深地笑了笑。
为什么不能？因为人家别的公司都愿意给他宣传费，就拼团不乐意给，还指着鼻子骂人。
他进入“专家”这个行业这么久了，还是第1次遇到这么油盐不进的企业。
你花1点小钱，让我给你做做宣传，壮壮声威，这有什么不好的？
但是，他们又没办法正面去攻击拼团。
因为就在上个月的时候，拼团和5个县签订了助农协议，正在帮1些滞销的果农和菜农进行对外销售的战略计划。
普通的消费者可能不知道，但根据业内人士透露，他们这个计划除了油费，基本不赚钱。
顾明并不是1个对自己有严格道德标准的真君子，只是觉得这件事符合自己的3观，于是就做了。
而且，他不会亏。
为什么？
因为拼团的生态链已经做起来了。
他们可以不在果农和菜农的手里赚钱，但商家的抽成却是固定的。
1斤鸡蛋买回来，供应到商家手里，炒成1盘菜，价格十倍翻升，他们不需要赚底层的钱，光是平台抽成就把鸡蛋钱赚回来了。
所以，“专家”们虽然不愿意夸它，但也不敢去触这家公司的霉头。
最可怕的是，拼团目前正在入局外卖行业，似乎是有意要把这个生态链条拉的更长。
试想当外卖市场也被他统1之后，整个拼团的产业链乎变成什么样子？
1颗鸡蛋投放进去，被运输、被商户加工成菜，再加个配送费被骑手送到家里，那这颗鸡蛋还是鸡蛋的价钱么？
不，这鸡蛋的价格到最后已经翻了好几番，而他付出的，其实还是那颗鸡蛋。
从源头采购到送菜上门，这样的拼团，其实已经堪比印钞机了。
不过就目前的情况来说，统1外卖市场这种话还言之尚早，拼团确实借助包装计划、服装计划和餐具计划，开局就占据了优势，但其他平台也不是软柿子。
在几轮外卖攻防战之中，饿了不首当其冲，在大学生市场里抢到了先机。
糯米外卖更名百度外卖，新的红色主题色无比耀眼，业务量和发展速度直逼饿了不。
另外，还有1个有着外资背景的外卖超人，高调入驻了上海市场。
这家国外网站在国内建立独立分部之后，迅速收购了“吃了吗”，开展了国际平台迈向本土化的第1步。
随后，他又接受了老牌风投机构，飓风资本的巨额融资，迅速签约了1万家餐厅及门店。
总体来说，就1个字，壕。
而作为外卖超人最大的投资方，飓风资本也吸引了不少眼球。
这是周氏集团旗下的1家风投机构，之前的投资方向多为传统行业，例如地产、游轮、酒店等等。
这还是他们第1次入局互联网，没想到动作竟然这么大。