而张嵘那三十六亿，可是实打实的票房，纯利润就有十多亿，能实打实的制造十多个亿万富翁。
颇有深意的看了他一眼，张嵘接着说：“我向来认为，作为公司的管理层，一定要有一定的行业认知度，和相对敏锐的嗅觉，能理解行业未来的发展方向，这样才能带领团队走在正确的道路上。”
听到他将话题转到了管理方面，在场的高管们都不由得坐直了些许。
张嵘看着他们，正色说：“无论是以前的金世佳，还是现在的春夏秋冬，亦或是其他的同行业公司，后缀中都有两个关键词，娱乐，文化。
娱乐是商业之道，只有满足了大众的娱乐需求，我们才有钱赚，这是整个娱乐行业的本质。
但仅有娱乐，没有文化，是绝对走不远的。
世界很大，我们的目光不能只具现在国内，要放在全球市场上。
娱乐需要迎合大众，迎合得越多，效果就越好，所以门槛就不能太高。
但如果想要征服国际市场，那就要有自己的特色，有自己独一无二的属性。
特色来自于哪里？来自于文明独特的文化，来自于千百年沉淀下来的人文基础，来自于普罗大众真实的生活。”
顿了下，张嵘严肃说：“正如李总刚才在PPT里讲的，春夏秋冬要培养自己的文化属性，要和同行业企业区别开来，要引导国内娱乐行业的变革，要宣传中华文化出海。
这一切的目标，都要求我们对自己要有更高标准的要求，要积累更深厚的底蕴，要勇于做引领者和开拓者。”
说着，他看向了汤洪波，沉声说：“所以，艺术中心承载着公司未来发展的重要使命，是公司未来发展的驱动器，我让汤总你来管理艺术中心，是对你寄予厚望，但你太让我失望了。”
汤洪波面色一阵红一阵白，看着副总们看向他的眼神，他不由恼羞成怒。
“你少在那里给我灌迷魂汤了！我不是刚进职场的毛头小子，你指望用这些空头支票搞定我吗？”
他冷哼了声，梗着脖子说：“想让我放手，就拿出真金白银的东西来，不然我是不会交出业务的！”
张嵘点了点头，没有说话，而是看向了邹凯，问：“邹总也是这么想的？”
邹凯看了眼和他剑拔弩张的汤洪波，有些迟疑。
犹豫了下，他问：“公司未来开发的那个APP，会独立出去吗？”
听到他这么问，汤洪波不由瞪大了眼睛。
这是要服软的意思啊！
姓邹的你是要叛变吗？
不是说好了要一起对付张嵘的吗？
怎么到跟前却怂了？
邹凯察觉到了他的眼神，但没敢看他。
他和汤洪波不一样，他的不可替代性没那么强。
汤洪波手里最值钱的不是那些节目，而是他这么多年下来，掌握在手里的那些人脉资源。
包括和各大电视台的高层领导，甚至是央视、光电总局中人的交情，这些都是花钱买不来的东西。
但他不一样，他手里掌握的宣传公关渠道也不少，也算是公司的喉舌。
可这些渠道都是要花钱才能动用的，完全是利益关系，稳固性并不高。
只要公司这边一卡他的拨款，那他基本上什么都做不了了。
而且，他手里的股份没有汤洪波那么多，又刚买了房，生活压力要比汤洪波大得多。
所以，他的诉求也和汤洪波不一样。
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