“好多老板根本不在乎财务他们认为财务就是记账的所以你这边的工作其实比较轻松，因为你们听我的建议，账就好做。好多公司账乱的一塌糊涂，还想着让我给做平了，难啊。”
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接着白会计给我讲了一些公司和企业不合理的一些做法。类似钱乱花，花完了就找财务要，账上没钱了才想着再去仔细算这些钱都是怎么花掉的。还有领导自己权力膨胀，明显违规违法的事却不当回事，最明显就是税务上。
“总想的钱能摆平一切用企业要发展就不能被规矩给局限住。但等到被查了就又干瞪眼，认为财务有问题，审计故意刁难或者上面有人故意搞。其实要是平时做规范了，别人想搞也没把柄的。”
白会计是为我好她始终在提醒我要规范经营用一些事例来告诉我不管是钻空子还是自以为是最终都是要失败的。
“谢谢白老师，传统的企业财务的重要性甚至超过了领导者。美国五百强公司里的CEO有接近百分之七十是从销售一步步干上去的，有接近百分之三十是从财务做到老大的，只有百分之五不到是因为家族企业或者技术型企业，老大是其它背景出身。单纯的销售其实和财务也很紧密，所以财务必须要有同CEO和销售一样的目标和思维模式，给出建议，帮着把关。我最近一直在考虑，为了留住您这个重要人才，我打算给您一点干股，不管是小餐饮店还是工厂，只要做的好，您也能分红。”
“我就不叫你李总了，叫你小李，你能对我这么好我很高兴，但是现在还不成熟，你几乎所有的实体都处于创业阶段，有股份当然好，但有了股份就有了责任，等以后吧，发展到一定阶段我会主动要求你给股份的。不过我有个建议，你看和你有关的公司和个体工商户有不少了，都比较散，我听古老师说你的精力被分散了很多。找个合适的时机，整合一下，做个大的实体，把这些都纳入进来，这样从管理上会容易一些，规模上不能算是集团，但意思是这么个意思。”
和白会计说好找时间安排古老师、小胡、阿里木江、玛依莎、热依罕、许爱琴、阿里甫等人一起也搞一个团建，为之后整合一些业务做铺垫。目前这种各自分散的好处是互不影响，坏处就是都是小打小闹，不能相互促进。
按白会计的说法，现在培训学校最稳定。利润虽然低，但每个月的流入和流出都还算可以，优点是投入和收入都可以控制，风险小。农业公司那边受季节和规模影响，利润高但不能掉以轻心，如果出点问题就相当于一个季节的投入全部打了水漂。
许爱琴那边相对业务还比较少，目前看不出以后会怎么样。玛依莎那边因为是玛依莎主导的，所以白会计打算另外安排时间给玛依莎讲，我作为小股东听听就可以。
“玛依莎那边的财务是新型的，电商类的我也是第一次接触，很多东西也是在摸索，所以以后要经常和你们开开会。”
“我和斯迪克江还搞了个二手车的销售公司，当时说要入股的，只不过我一直没有时间去过问，也没投过钱，您给个建议。”
“斯迪克江讲起来归玛依莎管，不过他应该不服从管理，回头你和玛依莎谈谈，把他要么排除出去，要么从员工变为合伙人。我听说他有点激进，万一他的公司在经营上出什么问题，不能把你和玛依莎都给牵扯进去。所以，我不建议你投资他的公司，至于玛依莎爸爸会不会和他合作那是玛依莎爸爸要考虑的。”
和白会计两个人喝了四瓶啤酒，在夜色中回到宾馆。小胡还没回来，发消息问了一下说是和买买提老师还有罗合曼江老师在外面喝酒。平时两个民族老师有老婆管着，这一下可算是放开了，不过明天要提醒他们一下，别把身体搞坏了。chaptere