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“差异化服务？这是什么意思？”
从见面到现在，一直没有出声说话的长门突然说道，奈良鹿鸣回道：
“差异化服务，就是你们能提供哪些同行提供不了的东西。
比如像你们这一行，假设你们都能够让雨之国的平民受到保护，不再遭遇战乱，如何用差异化的服务，提高平民心中的认同感，就是你们需要考虑的事情。
比如，在保障人身安全的前提下，给这些平民更多的土地，分配给他们住房，甚至后代教育与工作、婚配等等。
从这些你的同行没做到的方面着手，提高你们在受众心中的形象与信任感，让他们在众多的同行之中选择你们而不是他人。
当然，具体怎么做，还得你们自己去思考，如何在“你”-“受众”-“雨之国”-“你”之间形成一个良性的闭环，争取更多人的支持。”
奈良鹿鸣三言两语，将弥彦几人一直致力的民生与国民问题，化作了一个竞争的市场，虽然其中有很多不同的地方，但是也让长门点了点头若有所思。
倒是弥彦没怎么听懂，他从未想过让雨之国的平民更加的支持他，毕竟那就意味着有了收益，即使是精神上的，也让弥彦有些膈应。
这也是很多企业创始人的矫情，梦想着自己未来是要改变世界的，觉得过度的商业行为会破坏自己的初心。
当然，这群天真的企业家，也付出了代价，有的企业直接沉没入大海，掀不起浪花，剩下的，也有许多创始人被赶出了自己的公司，或者被赶出了决策层。
虽然弥彦建立的晓并不是什么企业，但是有一些道理总是相通的，弥彦不想从受益者身上获得回报，因为不想改变自己以及晓的初心。
但事实上，接受他们善意的回报，会更有利于晓的传播，毕竟只有越来越多的雨之国平民知道有晓这么个组织的存在，更会对未来充满希望。
原本他可能实在泥潭中，看着自己一点点被吞没，但是突然之间，他看到了一根救命的绳索。
即使这跟绳索没有那么快来到他面前，但是始终有个希望在，求生的欲望变大，被救的几率也会变大。
雨之国便是如此，虽然这些年来，有半藏在，算是守住了大部分雨之国平民的安危，但是生活中来自各方的压力，便是他们的泥潭。
而此时，如果他们听说了晓这么个组织，能够让他们生活的更好，他们便会变得憧憬晓的到来，甚至主动拥抱过去。
弥彦现在就是想不通这一点，而奈良鹿鸣可以看得出，长门想通了这一点，只是碍于弥彦，他不能说。
毕竟说到底，晓是弥彦建立的，也是弥彦的梦想，长门只是一个追随在弥彦身后的人，即使他知道如何让晓壮大。
只是壮大的方式不合弥彦最初的想法，那么长门就不会提出来，至少，不应该由他来提出来。
而此时的奈良鹿鸣无疑是一个很好的选择，由他来扮演这个角色，而自己从旁辅助，逐步让弥彦改变自己一开始认定的道路，或许会有一条更畅通的路可以通完远方也不一定。
当然，这并不是说弥彦的坚持就是错误的，毕竟通完成功的路上有很多分叉口，你永远不知道你选择之后，那条道路会不会通往成功。
那么在这种情况下，像弥彦一样，一往无前的迈向成功，即使这条路是最艰难的路，但是也是最明亮的一条道路。
只要走到尽头，那么就能够抵达成功，只是绝大多数人都会在一次次的挫折之后选择其他路，这也是奈良鹿鸣认为的弥彦身上的可贵之处。
而奈良鹿鸣刚刚所提到的建议，便是希望弥彦在这条艰难的道路上带上工具，从而更好的跨越路上的障碍，抵达彼岸。