所以，阿里的行动是迫不得已，马清扬曾向牙虎提交正式的股票回购提议，但最终遭到拒绝，双方矛盾因此公开化。
“支付数据的安全是任何郭嘉不会轻易放弃的，是安全问题而不是民族问题。我的开放主义并不亚于任何人，但我理解未来时代数据的竞争。我们拥有了郭嘉的经济数据。在大洋彼岸，我们会碰上同样的问题。”
在老马看来，他有无法言表的难言之隐。其中涉及道很复杂的事情，以及支付数据的“安全”，而牙虎不可能不知道过去两年的运作，它之所以在此时发难，一方面是为了给国内资本市场一个交代，另一方面则是为了争取利益。
可以说这一波老马的人设立的稳稳的。
而相比ZFB，显得十分的根正苗红的光银支付，在2011年的1月15日，正式拿到了第一张牌照。
后来有人在复盘这一段时间的事情时候说“如果不是ZFB深陷风波，第一张牌照是谁的，还真是未知数。”
不过对于有些明白人而言，宁远在这方面抢先了一步，一点都不稀奇。
而在进入2011年之后，国内的私募资本市场急速扩容。在2011年，国内外创投机构于大陆市场共新募基金382支，为2010年的2.42倍，募集资本总量282.02亿美元，为2010年的2.53倍。在一年中，共发生1503起投资交易，所有的风险投资人都在寻找“疯狂的猎手”。
Groupon在北美的快速成功，俨然创造了一个巨大的“风口”，它的进入门槛很低，只要有三五个人、创办一个网站就可以开干。同时，市场容量则非常大，零售服务业涉及上千细分门类，总值超过5万亿元市场规模，并且一盘散沙，效率极低。
于是，在风险投资人和创业者的双向推动下，团购领域被急速引爆。
百团大战，升级成为了千团大战。
京城的一家室内篮球馆内，今天是被宁远带着一群人包场了。
“当一个趋势或新模式出现的时候，就应该快速切入，并充分借助资本的力量把规模做大，然后待价而沽。
这是一类前所未见的创业者，他们的出现也是迎合了资本市场的需求。”
“你知道现在市场上有多少家团购网站吗？”
坐在旁边的陈以勤摇了摇头，他对宁远的说的这些并不清楚。
“现在应超过三千家了吧。”沈南朋推了下眼镜之后说道，刚刚三人在场上三对三赢了十几局，所以现在这三个大佬都有些体力消耗，浑身是汗。
宁远道：“预计到今年八月，这个数字会是五千家。”
沈南朋道：“这样这个市场的资金量，估计不烧个几十上百亿，是分不出个胜负。”
“这就是养蛊啊。”宁远从地板上坐起来起来，看见场上的两队大打的不可开交，然后就看堂弟宁边跳的老高，给一个要上篮的哥们一个大火锅。
“漂亮，好球...对了王星现在那边什么情况，我这一年光去忙活银河科技上市还有收购TVB了，这边投资之后我就没关注过。M团现在业务水平怎么样？”
沈南朋道：“王星的执行力不错，目前在一线城市已经完成了布局，现在开始布局二三线城市了，甚至是四线的下沉市场。只要一个契机，宣传力度跟得上去，立马就会有一个爆发性的增长，接下来我觉得需要银河搜索和围脖进行推广了。”
宁远笑了笑，眼睛依旧盯着场上，然后随口说了句，“放心，咱们养的这条，是活到最后的蛊王啊。”
陈以勤道：“外一不是呢？”
团购模式看上去简洁轻快，但是随着加入者的激增，很快衍变成一个劳动力和资本的双密集型战场。一方面，团购公司需要在数以百计的城市里雇用员工，设立站点，完成网站与地面店家的合作契约，这是一个比拼体力和速度的过程，几乎所有号称全国性的团购企业都起码雇用2000名以上的地推人员。
另一方面，为了拉拢店家参与和吸引消费者注册，团购公司必须进行大规模的补贴，它实际上演化为一场惨烈的烧钱大战。
很快，团购便与“共享经济”无关，而成了如假包换的折扣游戏。
尽管如此，团购模式所可能带来的入口价值仍然让人垂涎三尺，除了数以千计的创业者之外，几乎所有的互联网平台公司全数卷入其中，QE与Groupon联手组建了高朋网，新朗和京东都开通了自己的团购频道，起步稍迟的百渡后来以1.6亿美元收购了糯米网。
先后入场的巨头们，彻底让这个领域疯狂的卷了起来。
宁远拿着球抽了一下，然后让球在指尖转动起来，时不时的在抽一下。
球转了最少一分钟，宁远把球放下，然后说了句颇为轻狂的话。
“不是，那就想办法就让他是。”
陈以勤听了这话笑了起来，这个语气还真的很宁远啊。