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第4章 赋陈静(1 / 1)

【杂然赋流形!】6个月前 作者: icsys

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陈静是中国第一位乒乒球奥运冠军,在1988年汉城奥运会上夺得女子乒乒球单打冠军。

乒乓圈子,莫过让球风波。何智丽拒绝让球被雪藏,一怒之下更改国籍,远嫁东瀛,亚运会击败邓亚萍,以日本人身份羞辱了中国乒乓。公正的说,这事不怨何智丽。中国越有权之人,越把目标当责任。想赢怕输,进而不择手段。把做事的人当棋子。为自己功名利禄,牺牲兄弟姐妹(投名状)。

何智丽之后,最出名让球风波发生在奥运会。1988年女单,闯入四强选手:捷克赫拉霍娃、陈静、焦志敏、李惠芬。乒乓领导担心陈静(二十岁)干不过赫拉霍娃,就安排焦志敏让球给李惠芬,直接导致焦志敏远嫁韩国。

没想到陈静初生牛犊不怕虎,把赫拉霍娃干休克了,一顿摩擦。此时乒乓领导做出最弱智的决策,让陈静在决赛让球给李惠芬。理由是陈静还年轻,以后还有机会。陈静直接选择拒绝,理由是冠亚军都是中国人,为啥还要让球。结果以陈静夺冠,从此被雪藏,二十二岁直接选择退役。陈静没有愤怒,后来她代表台北参加两界奥运会,夺得了银牌和铜牌。成为奥运会上唯一一个女单金银铜满贯的人。

陈静真的厉害,更识大体。1996年奥运会决赛,与邓亚萍打到二比二,决胜局选择了放弃,成全了中国。她似乎在表达:姐感恩,姐更有实力,姐自己想让球,不用人瞎逼逼。中国乒乓球人才济济,让不让球影响不大。但可体育界总有脑残的人,决策东施效颦,结果贻笑大方。如足球U23政策、备战奥运球员参加甲A、升降级综合积分,搞得人不像人,狗不像狗。

这些现象,也是社会问题。实际上,责任是用来担当的,荣誉是用来分享的。结果常本末倒置,变成责任要撇清,荣誉要独揽。

当领导只说责任是不够的。要当发动机,让身边人虎虎生威。要有穿透灵魂的感染力,要有脚踏实地的行动力。遇到困难,不能光说队友不行,要想想你吃多少肉,你拿多少钱。领导要聚焦筹集资源、解决问题,忌讳比比划划,指点江山。

原因很简单,前者有人感恩并参与其中,后者没人信服只看热闹。

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