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“亚瑟，这是今年的财务报表。”如今被提升到布莱克本俱乐部运营长的艾比将一大沓文件递到了他的办公桌上。
每到年底，就是各种总结，而其中最为重要的自然便是财务方面的收支，布莱克本这样用公司化管理的俱乐部也不列外。
很多俱乐部的财务盘点都会放在夏季休赛期，但是亚瑟却不喜欢，一方面那个时候正是转会期风起云涌的时候，财务数据根本不会准确，另一方面则是夏季一般都是亚瑟度假的时光，亚瑟可不喜欢放弃自己的假期，反而坐在俱乐部看一堆复杂的报表。
“嗯。”虽然有着专业的财务分析师和秘书，但是对于财务方面的任何问题，亚瑟都不会忽视。
“今年我们除了一线队球员工资之外，开销最大的是青训营？”亚瑟蹙眉问道。
“是的，从2000年开始，青训营的支出一直都在俱乐部所有支出的前三。”艾比显然对于这些数据都了然于心。
“前三么？”亚瑟看着每年上千万英镑的青训营支出，眉头一直在紧皱着。
亚瑟现在算是明白为什么很多俱乐部，甚至是豪门会对自家的青训不那么重视了。布莱克本青训营从2000年到现在，一共的支出至少在2亿英镑左右——这在整个欧洲足坛也是首屈一指的了。
但是亚瑟2亿英镑砸下去，布莱克本青训营却没有提供出什么有用之才，抛去达夫这个在亚瑟入主之前就成名的不说，近几年青训营唯一能够在一线队立足的就是马丁-泰勒这个板凳席末位的替补后卫。
亚瑟不奢求布莱克本青训营能够像拉玛西亚那样培养出梅西、哈维这样的顶级球星，但是他希望自己的2亿支出至少能够让自家的青训营涌现出卡里克、帕克这样三狮军团的国脚。
“唉，作为老板来说，还是在国内的青训好啊。”亚瑟这样的感慨并不是没有道理，因为在中国，青训是可以赚钱的，而在英格兰，青训绝对是赔钱货。
按照英足总的规定，布莱克本青训营最低年龄组别是u9，在此之上，每个年龄段各设一支球队，一直到两个年龄段合二为一。所以，初次签约青训营的孩子年龄从8岁到16岁不等。
合同条款一般是双向的，孩子们要保证品行良好，按时参加训练。而俱乐部则负责提供高水平的训练、配备专业的理疗队伍、明确孩子们的发展规划，以及给予参加各种比赛的机会。
第一阶段：9至11岁。
在这个阶段，合同是一年一签的。这阶段的头等大事是培养兴趣和练习基本功。
按照南安普顿的青训总监亨特总结说：“让孩儿们身上流着汗、脸上带着笑、心里学到东西，目的就达到了。”
第二阶段：12至15岁。
在这阶段，合同延长为两年一签。12至15岁球员每周训练3次，累计至少5个小时，周末还会安排一场比赛。训练内容主要是反复练习传球、跑位、射门，使各项足球技术在他们的记忆和肌肉中根深蒂固。
在此阶段，小球员们开始打7v7、9的比赛，但场上的位置并不固定。一来是希望他们能感受多个位置增强对比赛的理解能力，不断丰富自己的武器库。二来也给教练们一个发掘小球员潜能的机会，毕竟每个门将在小时候都曾有一颗前锋的心。
第三阶段：16至18岁。
16岁是青训营的分水岭，球技依然没有起色的小球员会在这个年纪退货或者被退货。留下来的球员一方面可以签订周薪为100英镑的学徒合同成为“全职学徒”，另一方面得在俱乐部附近找个地方寄宿。
因为这些下定决心一辈子靠足球吃饭的孩子需要加大训练量：周一到周五每天都得训练两次，周末还有一场比赛要踢，不可能再走读了。17岁时他们就可以签下自己人生中的第一份职业合同，周薪视俱乐部的情况而定，大部分布莱克本青训的年青球员都不会低于2000英镑。
第四阶段：18至22岁。
成年之后，小球员们的技术、位置基本定型，在青训营中表现特别出色的会进入一线队随队训练，时刻准备着迎来自己的处子秀。
但是因为预备队球员水准比之蓝魔一线队的球星差距太大，所以目前只有预备队主力门将汤姆-怀特可以随队训练。
除了一线队的比赛，15至18岁的球员还可以参加英格兰青年足总杯；的梯队也可以分别参加职业发展联赛相应组别的比赛，这个联赛并不与一线队捆绑升降级，比如现在水晶宫和沃特福德的青年队还在第二级别联赛里。