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96 沟通很重要
他花了三天时间，闭门造车。确定了三色花组织架构。
然后就开始开展业务。
自从陈一州，陈永正等人成功加入蓝色联盟以后，也就马不停蹄回去了。一个融资七亿，一个融资六亿，换算成Rmb。都在50亿上下啊。足够他们大展神威了。
至少，需要赶走正在Ipo的度娘和腾讯前面，抢先并购一些必须的业务。抢机运的事情，没个有野心的cEo。都会乐见其成。
最关键，玉兔，微创都为了大兴土木。正在持续抛售优质资产。他们有福气了。
要知道网易大爆以前，中概股大火以前。江尚是寸土必争，压根不乐意被四大风投机构窥视。现在却在频繁和五大投行和四大风投接触，建立长期的合作关系。你就知道这个转变的意义。
不是只有内部企业才可以并购，他们还有外来对手。现在雅虎市值直接冲到了300亿美金的夸张市值，不就是脸书被他吃掉了。用户粘性大涨。再加上投资者看好互联网生态圈的概念。
雅虎自然可是靠着并购，再次展开搏杀。1995-2000年的 辉煌
一个是创意和先发优势，另一个就是抢先并购，不给对手崛起的机会。现在雅虎很明显想重新来一次。
而江尚却需要去一趟西雅图，因为贝佐斯很纠结。他们增持到了30%。让他很不安。江尚需要去安抚他。达成联盟，而不是对抗。
实际上，谷歌，苹果，他都需要去。你想让他们高高兴兴，欢迎你加入董事会，呵呵。
就好像，江尚的企业，也不希望有人持股超过30%，这和威胁到他的控制权。尤其是还没有Ab结构的亚马逊和苹果等公司。一旦他发难，管理层就会和前面几年被赶走的倒霉鬼一样，灰头土脸的离开，这就是华尔街的游戏规则，资本多的说了算。
亚马逊毕竟在1999年，有过接近三百亿美金的夸张市值，因此，在西雅图的总部，还是非常豪奢的。不仅仅漂亮，而且占地非常大。
应该是老美很多企业总部占地都非常“浪费”。毕竟，地广人稀。就好像江尚读过半年书的斯坦福，大门都是开放性的。走进去，要走很久，太大了。
如果不是现在美帝炒房热火爆。估计低价只会更不被人珍惜。
“加入海棠会和三色花会，没问题啊，你的理念是对的。您应给借助人脉和投资脉络。组织起一群人。互相帮助，避免内耗。”
江尚的理念，得到了交换的贝佐斯热情的支持。如果他能借助普世系的投资，把苹果，英伟达，谷歌，讯虎，聚友等勾连起来。那真的会是一个不错的提议。
至少在对抗华尔街资本家的肆无忌惮入侵的时候。他们可以互相拆借资金或者互相持股。等过了，危机，在抛掉和还掉即可。
但这需要一个关联方。很明显普世资本愿意做这个发起人。很有缓和性。毕竟，他不论是在亚马逊，还是谷歌，还是苹果，，都有较高的持股。
江尚趁热打铁的道：“那这是相关申请文件，你填一下。我给你报上去。也方便我邀请更多人。”
贝佐斯点点头：“这个不急，刚才，你说的，可以把一半投票权委托给我们，管理层。这个话，当真”。90年代的互联网公司，可没有Ab股结构，如果不是他趁着股价低迷，回购了大量股票。估计，也不能超过30%持股。毕竟，此前市值300亿美金。他也进行了一系列并购，把美国类似的b2c平台，扼杀在摇篮。也就只剩下做c2c的易贝，这个死对头，一直在捣乱。
但到现在为止，易贝市值都比他们亚马逊高了近一半多。如果不是这几个月，江尚的普世资本，先生秘密的，最近又是公开的买入亚马逊股票，导致亚马逊大小股东，想套现立场的，已经卖给了普世资本，不想立场的，要么是看好贝佐斯的能力，要么就是1999年的巅峰，买到了，被套牢了。不甘心割肉。决定死扛。这类人，你也没办法，除非，你开除估值300亿美金，才可能让人家解套，人家才会离场。显然，江尚也不乐意。再加上流通股减少，带来的求大于供需的利好。
最最关键，亚马逊终于不亏钱了。2003年，他们居然赚了3528万美金。真的很难得啊。
这和2002年5月，上市的耐菲，开盘8.8，迅速跌到2.4，现在也终于盈利了200多万美金的耐菲，何其相似。
都是他看好的。互联网企业啊，只要开始盈利了，那利润就会滚滚而来啊。
“没问题，既然结盟了，咱们就要互相信任，互相帮助啊。不过委托50%投票权给你没问题，但你不能坑我们。因此，你需要签订一份，承诺书。暴涨切实维护授权方的利益”。
贝佐斯点点头，他现在也没办法。此时的他可还不是后来那个1600亿美金的世界首富，离婚都能分走三四百亿美金的巨无霸。
贝佐斯很快找来律师，江尚也带着律师队伍。大概审核花了近一天时间。第二天，两人就各自签约。
贝佐斯签约以后，也松了口气。看了太多创始人被资本赶走。他也怕的。如今他和江尚联合持股超过六成。按照半数委托授权协议。只要他不违法《承诺书》里面的相应条款，那么不论江尚获得多少持股，他都能获得其中一半的投票权。剩下一半，Apw继续持有。这样算来，他就有妥妥的45%投票权。江尚反而只有15%投票权。哪怕两家都是30%。也一样。
\\\"我听说，你把天猫和淘宝，卖给了杰克马。那么能不能也把全美第二大c2c平台wIsh网站，卖给我”。
自从江尚给他出了馊主意，把华夏第一大c2c平台，抢先易贝，买下，阻止对手组建易趣易贝集团后。他们就发现，相比起b2c。做平台的c2c，流量更恐怖。潜力更加巨大，虽然利润远低于b2c。但用户，商家两头抽成的模式，还是让他大感兴趣。
对了，由于之后被淘宝打的狼狈不堪，他又把卖给他的邵谊波这情种，请来，担任亚马逊的亚太区顾问。邵谊波可是杭州马都称赞，是他人生第一大坎。
就好像小马哥第一大坎坷，就是微软的mSN。自从微软靠着捆绑营销，免费搭载在瘟都死系统，最终烂的传奇的IE浏览器，居然干掉了市值近百亿的网景浏览器（那可是1996年前后啊）
“wish..你真的要”。