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什么意思啊？朱春梅帮邓华同志倒上一杯水，自己拿着一杯坐到沙发上，女人有点摸不准邓某人的脉搏。空降第一时间搅黄了拍卖会，现在开始询问联合化工厂的现状，难道还想要让企业起死回生？
尽管赞同邓某人阻止拍卖会的进行，但是朱春梅更多是认为厂子估价过低，导致了国有资产严重流失。至于说拯救联合化工厂，不要开国际玩笑了，那个企业已经是凉凉了呀！
不过既然邓华问起朱副秘书长认真回答道：“联合化工厂算得上历史悠久了，解放前叫满洲炼油厂，解放后先后叫东北石油八厂、联合化工厂，再以后叫联合化工总厂。经过多年发展企业基础设施逐步完善，技术力量日益雄厚，成为白山省的化工骨干企业，也是化工部22家重点氯碱企业之一。产品最多时达30种，有电石、烧碱、漂白粉、液氯、盐酸、洗衣粉、乳液、氧气、短纤维、洗涤剂……扑热息痛、三聚氯氰、荧光增白剂。其中7种产品获省优，4种产品获部优，3种产品出口创汇。”
没想到女人如数家珍一般，三十种产品都能一一说出来，厉害了我的副秘书长！邓华却只记住几个，对他接下来的动作有价值的几个：“也就是说生产中成药和消毒液不是问题？”
“技术上没有任何问题！”朱春梅还是很了解联合化工厂的，“此前要拍卖企业我到那边蹲点调研来着，到现在为止联合化工厂还有自己的药品生产许可证呢，包括消毒液包括中成药的生产。实际上联合化工厂是多家企业的集合体，那里几乎形成一个工业城镇，几千员工加上退休人员和家属，数万人仰仗这家企业生存，也正因为如此才会导致企业包袱过重步履维艰的。”
实际上朱春梅所说的联合化工厂困境，也是各地国有和集体企业共同的问题，包袱沉重各种原材料和生产工艺之外的成本居高不下，导致各企业生产出来的产品质优价高，根本无法跟南方的乡镇企业和私企竞争。
这也是九十年代民进国退的主要原因，国有和集体企业承担太多社会责任，巨大的社会成本让企业不堪重负。更不要说计划经济体制中，地方政府和国家对企业的双重征收，让企业完全没有轻装上阵的条件。
这就够了！邓华点点头笑道：“那就麻烦春梅同志，通知联合化工厂的领导，包括生产厂长、技术厂长也营销厂长一起过来，有些工作需要他们去做。”
找来么？朱春梅迟疑一下还是据实相告：“联合化工厂是副厅级企业，党委书记和厂长都是副厅级干部，所以从前有那么一点架子。这几年企业陷入困境架子没有了，但是还是有一点小傲娇的，这就让他们过来么？”
管他傲娇还是不傲娇，小邓同志找他们来，可不是为了央求他们干什么！有些事时间紧任务重，已经来不及按部就班去了解联合化工厂的领导层，索性快刀斩乱麻好了。
实际上邓某人完全是按照自己在军营养成的习惯，用更直接更简单的方式下达命令，否则根本不可能把握住商机。这也是国有和集体企业在商业竞争中处于劣势的主要原因，很多时候不能及时反应，需要层层审批然后再做生产计划。
等到这一切都完活黄瓜菜都凉了！邓华同志等不及这样的模式，他想要在群英市干点实事首先就要改变，改变这些烦死人的手续和流程，否则商机一闪即逝，谁也不会再给你第二次机会。