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如愿以偿，张孝准跟着张汉卿走了，无怨无悔，不带走一片云彩…
把他捧得这么高，要是还拿腔作势的，就未免讨人嫌了，还好张孝准不是这样的人。冲着名满天下的少帅的盛誉、冲着蒋百里的面子，以及他不甘心的血液，他要重回军中做点事情。
他的职务有点头痛：他不像“士官三杰”中其他两位蒋百里、蔡锷这么有名，好象也没什么学说著作或是一线作战经验，但是他曾任民国初南京留守府军务厅厅长，当时的留守是黄兴。离开军职后任湘岸榷运局长，在任秉公办事，不任用私人，名声还不错。
从几方面看属于不得志但有才华的人，该任命什么职务好呢？
低了，怕他有想法，而且换作自己也会这样嘀咕：都是同学的蒋百里已经是总参议兼国防科工委主任，相当于国防部长的级别。“北洋士官三杰”的名声还是很响的，用他会有“千金买马骨”的效果；高了，怕他因为长期游离军旅、业务生疏。现在是非常时期，用人不当的代价是很高的。
嗯，职务要虚，要显得职衔高，还要有些具体的事做，先看一看他的能力，然后再视情况作调整。
他不是在德国柏林大学学国防经济吗？那对于外军的战略战术思想一定是有体会的，对人民军的帮助体现在哪里呢？我给他一个人民军“战略研究室主任”的头衔吧，这样一个少将是跑不了的；具体的事务嘛，汉阳兵工厂将来会是人民军的主要装备依靠，他有经商的经验，让他做督办吧。
别说，经历多年用人，他对于人才的使用看法还很准。张孝准到职后经过数天的观察，便大刀阔斧地砍掉老旧的步枪生产线，集中人力物力于制造人民军目前缺少的大炮生产上。
他联系许兰洲管辖的兰州军械厂，把旧机器转给他们----对他们来说在贫瘪的西北这也是好东西，兰州军械厂主要进行步枪的生产。
对从沈阳辗转运过来的机器，他作了充分的效率利用：汉阳兵工厂实行三班倒，每周日歇一天保养机器。从原料到生产品质到设备的有效运转，他都用严格的制度来保证。他用了几个很“守规矩”的人，分别担任每一阶段的监督。另外为保证工厂的稳定运行，张孝准还通过省长夏寿康单独建了座发电厂，并很快制定了兵工厂的扩建计划。只要有机器，投入上没有问题。
这让张汉卿很欣慰，也坚定了把汉阳兵工厂做大做强的信心。他盘算着，现在每月5门大炮、6门迫击炮的产能是没有问题的，再有机会从沈阳运一批机器来，有能力翻倍。
对另一位日本人称之为中国三个半军事家之一的杨杰的任用就省心简单多了：有名望、有能力。所谓“三个半”军事家，三个分别是蒋百里、白崇禧、杨杰，“半个”就是历史上十大元帅之一的刘伯承：他为革命只剩下一只眼睛嘛。